3月20日，上市公司当代明诚发布2017年报，为这家涉足体育业务的明星公司的2017画上了一个漂亮的句点，也开启了其注定更加热闹的2018。
而2018这个世界杯年，注定也是热闹的一年。面对盈利能力下滑、现金流压力和风险巨大的新英体育这三个不成问题的问题，且看当代明诚如何长袖善舞。
文/ 董 武英
编辑/ 陈 思怡
对于当代明诚来说，2017年绝对是重要的一年。
抛去影视业务不谈，无论是大手笔收购新英体育，携手苏宁体育开发体育版权市场，抑或是子公司双刃剑成为2018俄罗斯世界杯亚洲区独家市场销售代理，并参与乐视香港世界杯香港地区版权的交易，无一不是震动行业的大事件。
3月20日，上市公司当代明诚发布2017年报，为这家明星公司的2017画上了句点，也开启了其注定更加热闹的2018。
2018年，当代明诚将迎来重要一年
纵观当代明诚的2017年度财务报告，我们可以看到，在“影视+体育”双轮驱动下，这家公司已经取得了明显的进步。尤其是体育板块，当代明诚已经在体育营销、场馆运营、球员经纪、足球青训、俱乐部管理等业务实现布局，再加上新英体育的赛事版权运营平台，当代明诚的体育产业链布局已初见雏形。
但在飞速的进步和迅猛的布局背后，我们却也发现了目前的当代明诚的确存在一些问题，一些或许不成问题的问题。
1 · 下滑的盈利能力
在2017年，当代明诚实现营业收入9.12亿元，较2016年增长六成。但与这可喜的业绩增长相对应的是，当代明诚在2017年实现净利润1.28亿元，较2016年同期仅增长不到5%；而如果扣除非经常性损益，当代明诚的净利润仅有1.09亿元，这个数字比起2016年甚至还有所不如。
这是当代明诚的第一个不成问题的问题：盈利能力出现大幅下滑。
说它不成问题，是因为在行业以及公司的高速发展形势下，为了迅速布局，净利润并不能算是最为重要的指标。在跑马圈地的过程中，许多公司甚至会连年亏损，而当代明诚能够保持一亿以上的净利润实在无可厚非。
当代明诚的体育大布局
