1号店要成功，离不开京东的支持。国内网上超市目前呈现京东、1号店、天猫三强领先的局面，但同时其他电商也纷纷参与，另外便利店和O2O的兴起也从侧面切入市场，再加上疯狂的巨额补贴大战，市场竞争非常激烈。有消息称去年仅天猫超市一家的亏损就在10亿元以上，这还不包括从阿里争取来的免费流量资源。这些现象说明网上超市的准入门槛也在不断提高，只有重量级选手才能继续打下去。
即便拥有上面所说的这些优势，1号店仍然没有十足的取胜把握，因为它同样有着自身的劣势。在得到京东保留品牌继续发展的承诺后，1号店排除了发展道路的地雷。而它想要整装再出征，主要短板是流量和资金上的劣势。
大家都知道现在国内电商的流量主要被阿里和京东所占据，在保持双品牌发展的情况下，京东如何给予1号店流量支持，这是个较有难度的问题。今后1号店还需要自己想办法创造新的流量来源。
在土豪动辄拿钱砸市场的今天，1号店的资金并不算充裕。比如这次3个月投入10亿元，据介绍多为京东和沃尔玛的资金，只有部分是1号店的自有资金。而网上超市仍然处于前期阶段，还需要长期投入来开拓市场。1分钱也能难倒英雄汉，对资金的迫切渴求，是1号店面临的最大问题。
好在1号店背后有京东和沃尔玛的支持，如何充分实现优势互补、差异化发展，1号店想要成功，特别是离不开京东的支持。比如在物流体系上，未来1号店如果能利用京东现有的全国网络，不但能解决资金问题，还能大大提高扩张速度和效率。再者如何与京东超市协作，各有侧重避免同室竞争，共同压制对手。
综观未来万亿元的网上超市市场，注定会产生一批千亿元的公司。1号店整装再出征，不仅仅是要在近期甩开天猫超市，更应当是着眼于未来更广阔的巨大市场。比较赞同宋春蕾说的一句话：“不断地研究顾客对于商超这个品类的需求，最大程度地提高客户满意度，其实（1号店八年来）只做了这一件事情”。
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