快手全资收购 A 站，危机解除了吗？6 月 5 日，快手确认完成对 Acfun 的整体收购。未来，A 站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手也会在资金、资源、技术等给予 A 站支持。
A 站的股权变动史又添加了一笔。下一步应该解决内部管理和战略问题了吧！
每个人都或多或少了解 A 站的问题。
A 站作为孵化出斗鱼和 B 站的国内弹幕网站始祖，长期以来股权结构复杂、高管更换频繁（3 年换了 3 个 CEO），让它始终处于不稳定状态，战略混乱不明，经营每况愈下，服务器也时常无法访问，几乎全靠老用户的情怀支撑。
自 2016 年 11 月接受了中文在线的最后一笔投资后，它陷入了用户数量持续减少的局面，大量 Up 主流失，日活用户从 2017 年初的 800 万下降至年末的 160 万（今年上市 B 站 DAU 是 2000 万）。估值降低，融资愈发困难，资金也消耗殆尽，最终导致了 2017 年 10 月多位员工因被欠薪而离职，以及今年 2 月长达 11 天的闭站，伴随着一条“还想再活 500 年”的微博。
A 站在春节之前获得了一笔来源未知的过渡资金，股权重组谈判开启。随后的传闻是阿里和奥飞始终无法解决估值方面的分歧，原本最可能出资的阿里（优酷土豆先前也持有股权）放手。今日头条一度被传接手，他们曾投资二次元社区“半次元”和快看漫画，再投资 A 站看似是要布局动漫产业链。
但是最终结束了这场混乱的是快手。在不少人看来，这是一个双方彼此需要的合理决策：A 站需要一个靠山保证资金链不断裂，重新梳理股权、稳定内部、明确战略；快手需要 A 站一线城市的年轻用户补足自己的用户群，不至于在和抖音的竞争中继续落于下风。
极光大数据提供的数据分析显示，在用户性别分布结果上，A 站和快手均表现出男性用户略高于女性的特征，而且两个用户群体的男女比例相仿。用户城市等级分布结果显示，A 站有更大比例的用户分布在一线城市，占比达到 20.04%，新一线和二线城市在 A 站用户中也有着较高的占比。而快手的用户分布在三线及以下城市的用户占比超过 60%。
5 月数据统计显示，快手用户中，只有 0.3% 的人同时安装了两个 app。快手收购 A 站后应该会做一定的引流，刺激后者 DAU 的提升。
除了覆盖用户更广更多元、文化氛围将趋于主流之外，更多盈利方式也向快手打开了大门。B 站上市向市场直白地展现了二次元生意的潜力。原本靠直播和广告盈利的快手，也许看到了游戏收入带来的优势和诸多二次元商业化的成功可能。
被一次次拯救的 A 站是幸运的，是时候开始做生意了。
